Культурно-деловой центр «Кластер С52» — фотография из издания
Фотография из атласа · с. 386

Об объекте

Кластер C52 – это креативное пространство для работы, отдыха и общения.272

Адрес в издании
Ростовская область, г. Ростов-на-Дону, ул. Суворова, д. 52а На карте ↗
Контакты в издании
www.c52.space  ·  info@c52.space  ·  8 (918) 573-53-42
Профиль в оригинальном PDF

История и участники проекта

1904 г.

Строительство жилого дома (д. 52) по линии будущей ул. Суворова.

1944 г.

Строительство производственных складов.

1990-е - 2011 гг.

Производственные склады бывшего областного комитета заброшены.

Кластер объединил точки фастфуда и кофейню, парикмахерские и студии макияжа, барбершоп и фотостудию, игротеки и велопрокат, школу фотографии, уникальные магазины и индивидуальные офисы, переговорные зоны и зал для мероприятий. Территория «С52» — «Главное здание», «Белый дом», «Синий дом», территория двора с морскими контейнерами.

20 апреля 2011 г.

Старт реализации проекта Культурно-деловой центр «Кластер С52».

Источник: https://kg-rostov.ru/premiere/aleksandr-kuleshov-kreativnyy-klaster-eto-osobaya-ekosistema/

2018 г.

Кластер «С52» расширяется до 2800 м2 за счет присоединения соседних площадей.

Источник: https://404content.bm.digital/v1/storage/image/956/657/081/685/649/030.jpeg

Креативный кластер стал перерождением заброшенного производственного склада площадью 2000 м2. (ежегодный убыток для собственников составлял около 3 млн рублей). Проект задумывался как офисное пространство для компаний в сфере креативных индустрий — медиа, рекламы, дизайна и т. д., где будет можно общаться и обмениваться идеями, создавать совместные проекты. Позже концепция проекта сдвинулась в сторону культурно-делового молодежного центра, а в 2017 г. проект разросся до нескольких зданий. Общая площадь кластера была увеличена на 1000 м2.

Участники проекта и дополнительные сведения

Александр Кулешов сооснователь и владелец управляющей компании Культурно-делового центра «Кластер

С52»

Эдуард Асланян управляющий Культурно-деловым центром

«Кластер С52»

Денис Зубков инициатор, сооснователь и совладелец до

2017 г. управляющей компании Культурно-делового центра

«Кластер С52»

272 https://c52.space/#promo

Атриум кластера «С52» Источник: https://vk.com/c52space

Проект агрегирует вокруг себя культурную молодежь, начинающих и сложившихся специалистов, а также малый бизнес. Основные арендаторы офисов — IT-компании. Кластер С52 призван служить демократичной средой для общения, совместной работы, максимальной самореализации представителей креативных профессий и развития смелых городских проектов.

Атриум кластера «С52» Источник: https://redeveloper.ru/articles/kreativnyy-rostov-na-donu.htm

Схема этажей кластера «С52» Источник: https://c52.space/

Данные исследования

Показатели и методические примечания из атласа. Каждый график можно открыть крупно; исходный PDF сохраняет векторные подписи и масштабирование.

Страница 388

Управление

Формат управления:

управление объектом и оказание услуг резидентам осуществляет управляющая компания, ООО «КРЕАТИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО». УК арендует объект у собственника.

Услуги УК:

  • сдача в аренду помещений резидентам,
  • оказание услуг содержанию помещений резидентов (уборка, ремонт, охрана),
  • сдача в аренду шеренговой инфраструктуры,
  • сдача в аренду оборудования,
  • организация и проведение мероприятий,
  • проведение совместных мероприятий с резидентами.

Территориальные характеристики:

  • общая площадь территории – 0,1249 га,
  • общая площадь кластера на момент обследования составляет 2527 (2800) м2,*
  • форма собственности – частная.

* Примечание: оценка составлена на основе анализа поэтажных планов размещенных на web-сайте УК (по официальной информации УК общая площадь кластера составляет 2800 м2)

Распределение площадей объекта (м2)*
Распределение площадей объекта (м2)* · с. 388 · нажмите для увеличения

* Экспертная оценка составлена на основе х анализа поэтажных планов, размещенных web-сайте УК, и данных ЕГРН.

** Объем вакансии не определен в связи с отсутствием публичной информации о предложениях вакантных площадей на web-платформах (https://cian.ru, https://www.avito.ru/) и сайте УК.

Шеринговая инфраструктура — предоставляется управляющей компанией:

  • кинозал-лекторий,
  • эксплуатируемая крыша,
  • эвент холл,
  • эвент двор.

Финансово-экономические показатели

График сравнения ставок аренды коммерческой недвижимости на объекте и окружении*
График сравнения ставок аренды коммерческой недвижимости на объекте и окружении* · с. 388 · нажмите для увеличения

* Ставки даны на период обследования за 2022 год. Средняя ставка аренды коммерческой недвижимости в окружении дана на основе анализа ставок аренды web платформы cian.ru по г. Ростов-на-Дону. Средняя ставка аренды на объекте не известна. В отсутствие открытых данных средняя ставка аренды на объекте экспертно взята по среднерыночной ставке. Реальная ставка может отличаться как в меньшую, так и в большую стороны.

Сводный график финансовых показателей
Сводный график финансовых показателей · с. 388 · нажмите для увеличения

* Публичная информация об объеме инвестиций, вложенных в ремонт и реконструкцию объекта отсутствует. Основываясь на гипотезе необходимых расходов на м2 и исходя из общего состояния объекта, по минимальной оценке - 10000 руб./м2 проведен расчет объема предполагаемых инвестиций в ремонт внутренних помещений объекта. Согласно расчету инвестиции в ремонт и приспособление пространства, в период 2011 г., могли составлять более 25 млн руб.

** Объем вероятной выручки указан исходя из полной загрузки арендопригодной площади объекта по средней ставке аренды м2/год на объекте.

*** Данные о выручке ООО «КРЕАТИВНОЕ ПРОСТРАНСТВО» приведены согласно информации размещенной в системе СПАРК-Интерфакс.

Страница 389

Социокультурное программирование объекта (резиденты, мероприятия, посещаемость)

Общее число резидентов – 36.*

* Общее число резидентов определено по данным о компаниях, отметивших адрес объекта в качестве места размещения, представленным на web-порталах 2GIS, СПАРК Интерфакс, Яндекс карты, социальных сетях и официальном сайте объекта.

График распределения резидентов по соответствию креативным индустриям (КИ) (ед.)
График распределения резидентов по соответствию креативным индустриям (КИ) (ед.) · с. 389 · нажмите для увеличения
График распределения резидентов по укрупненным видам деятельности (ед.)
График распределения резидентов по укрупненным видам деятельности (ед.) · с. 389 · нажмите для увеличения

Наибольшее число резидентов кластера приходится на сферу услуг. Политика отбора и поддержки УК профильных резидентов не имеет ярко выраженной специализации.

Анализ социальных сетей Креативного кластера «С52» показал, что за 2021 год было проведено 51 мероприятие.

Социальные сети (охват аудитории объекта)273

INST

www.instagram.com/c52space/?hl=ru273

VK

www. vk.com/c52space273

TG

www.t.me/c52space

Диаграмма представленности объекта и распределения объема аудитории в социальных сетях273
Диаграмма представленности объекта и распределения объема аудитории в социальных сетях273 · с. 389 · нажмите для увеличения

273 Facebook/Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена на территории Российской Федерации.

Страница 390

Анализ активности и структуры аудитории Креативного кластера «С52»

Анализ проведен с помощью trendhero.io для аккаунта объекта в социальной сети Instagram274, в 2022 году. 0.8 %

Вовлеченность аудитории (ER)

Примечание: engagement rate или сокращённо ER — уровень вовлечённости — то, как аудитория проявляет активность в аккаунте или под публикацией в соцсетях

Диаграмма распределения подписчиков аккаунта по полу
Диаграмма распределения подписчиков аккаунта по полу · с. 390 · нажмите для увеличения
График распределения подписчиков аккаунта по странам
График распределения подписчиков аккаунта по странам · с. 390 · нажмите для увеличения
График распределения подписчиков аккаунта по городам
График распределения подписчиков аккаунта по городам · с. 390 · нажмите для увеличения

274 Facebook/Instagram — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена на территории Российской Федерации.

Страница 391

Мы хотели сделать проект с идеологией лофта, которая развивалась в США, Европе, в Москве и Петербурге, а в Ростове подобного ничего не было. Атмосфера была первостепенной, некоторых арендаторов я специально звал “для атмосферы”. Реконструкция шла постепенно из-за выбранной финансовой модели: управляющей компанией ремонтировались зоны общего пользования, арендаторы заезжали и делали ремонт под себя.

Александр Кулешов основатель кластера «С52»